员工大会发言稿

员工大会发言稿 | 楼主 | 2017-06-17 23:58:43 共有3个回复
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纵观月份的所有成绩都是大家一起完成的一起努力得来的结果,这个良好的环境和氛围是靠我们大家共同努力形成的,思一故强丛诿孀由厦闱坷匆淮危换崂吹诙蔚,还有我们每天来上班有没有一点责任心没有那我们这一天就是滥

员工大会发言稿2017-06-17 23:58:21 | #1楼回目录

员工大会发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

金秋十月,是一个硕果累累的季节,是一个丰收的季节,更是一个振奋人心的季节,我们很高兴又迎来了新一次的全体员工大会。

在过去的一年里,作为XX公司这一个大家庭中的每一份子,我们无分彼此,有付出,也有收获,有辛酸,也有快乐。但不管生活如何度过,时间如何流逝,我相信我们都深深地热爱着这个家。有人说,一个企业的发展,关键是看人才的发展,一个企业的振兴,关键是靠技术的振兴。那么,我相信,XX有发展并持续振兴的今天,关键是管理层的英明领导和我们全体员工技术水平和个人素质的不断提升而点滴累积而来的。我更相信,没有各位的一直努力和坚持,就没有辉煌的XX。

在此,我谨代表XX由衷地感谢一直来辛苦拼搏的各位亲爱的同事们,希望大家继续坚持在董事长XX先生的领导下,不断创新,不断进步,不断提升自我,为XX的明天插上腾飞的翅膀,为你们的明天点缀耀眼的亮点。最后,让我们共同祝愿你我共创美好的明天!谢谢!

员工大会发言稿2017-06-17 23:57:26 | #2楼回目录

员工大会发言稿

一月一度员工大会在这个小光棍节如约展开,在这里,我对在场的在不过这个节日的同事表示祝福,而在过这个节的同事们表示你们要再接再厉,在终极光棍节那天就别过这个节了。

言归正传,10月份是一个不平凡的一个月,我们面对了几位曾经并肩共事的同事的离开,顶住了因为排休过多人手紧张的运营,扛住了台风天气造成的影响,创造了百分百的带训通过率,努力出来好几次零过期报废的日子,强化了5S物品定位环境卫生的改变,这一切的一切都是大家创造出来的,请各位都为自己送上热烈的掌声,这掌声是属于大家的,因为有你、你、还是你才能完成这些所有的成绩,你们都是最棒的。

整个10月份是感动的一个月,台风天那么大的风那么大的雨,吹的整个大棚感觉都要飞起来了,是你们一个个不畏惧衣服被淋湿的吹感冒的风险,都冲过来扯大棚,拉雨布,怕雨布被风吹翻,就用自己的身体去压着,那一刻我被感动了;晚上火都灭了准备熄灯,碰到一桌从东莞赶过来的客人,是你们把炭火又重新燃起来,为他们烤制菜品,不在乎自己忙碌了一整天的辛苦,那一刻我被感动了;为了5S,在仓库,工作柜忙来忙去,不畏脏乱,不畏辛苦,爬上爬下,冰柜挪来又挪去,都只为了能够整理出最合适的空间,最整洁的环境,那一刻我被感动了;为了零报废,每位员工都在积极的推销我们的急推菜品,就算到了凌晨1点半大家都不轻言放弃,不厌其烦的去努力推销菜品,这一刻我还是被感动了;在人手紧张的时候,一人顶下忙乱的

后半场的海鲜档的运营,一人顶下三个风机的清洗任务,一人顶下6个小时的主炉,5人顶下整个营运现场的点单,三人顶下整个传菜组的传送量,看到马上要被隔壁家拉走的客人,依然在努力的高喊着欢迎光临木屋烧烤礼貌用语的门迎,看到这么娇小的女孩子们巾帼不让须眉的努力,等等这些所有的所有,我都被感动了。这些可能在有些人的眼中都是很平常的事情,但是在我的眼中都是不平凡的事情,不简单的事情,因为把简单的事情做好了,把平凡的事情做好了,就都是不简单与不平凡的事。大家都是平凡的人,但是在整个10月份都创造出来了不平凡的事情。谢谢大家,大家辛苦了。掌声请再次送给你们自己。

10月份,我给自己的总结是中规中矩,奋斗并挣扎着。在月初的计划里面需要完成的工作各小项分开完成度分别为,招聘任务完成人数为3人,月定计划为6人,完成率为50%;报废计划完成数为2400元,月初计划为2500元,完成率为,在例行的人员沟通计划里面,完成率为百分百,此外在带训通过率方面为100%的完成。另外在综合整顿环境卫生方面,只是完成了文字上面的东西,行动上面的东西还需在11月份抓紧完善。纵观10月份的所有成绩,都是大家一起完成的,一起努力得来的结果。

在10月份,好的成绩说完,我们也有做的不好的地方,随意的请休假,假条一交就完0事,不去在乎能不能安排,也不去在乎会不会增加别的同事的工作量,在主观意识的支配之下做出这样的决定,同时这个也是我们管理组之间的沟通不完善,人情在里面所致;带个人

情绪上班,受个性主义影响不服从工作排班安排的人在10月份也是有许多突出的例子,在这里不点名;定岗定到最后定成了一堆人在一起,再三强调不能够学员单独上岗,必须要带训师在旁边进行指导,最后的指导指成了学员单独一个人在炉前,指导的人竟然还是学员;服务态度跟我们热情拉客成反比,不少客人投诉的话是这样的,你们拉客这么热情,为什么里面点单的人态度这么差呢;楼面出品双方拿着对讲机喊半天无人应答的场景,相信大家都经历过,而且都强调过必须要应答,但是产生的结果是,这次我喊你你不理我,那么下次我就不理你的小孩子心性;沟通不及时,导致大家的工作都开展的非常不顺利,最终的结果是大家上班的心情都非常不美丽;早班接货的时间理应是13:40,但是往往却是接货车等着我们14:00吃完饭以后才开始正式上岗接货;为了过度的追求减少报废,看着不断攀升的沽清菜品的种类,那种减少了报废缺增加了沽清数,致使顾客不满意的无奈感;大家为了工作而发生的争吵;客人为了发票而把服务员给骂哭;这一切的一切都是如此的不美丽。10月份已经过去,所有感动的,不美丽的都让它留在10月,过去的坏的我们要从中吸取教训,好的积累经验,从而在11月份在以后的月份里面能够更好的完成工作。

展望11月份的工作,一切以10月份的工作为基础,在此基础上面去做到更完善。因此我个人的11月要完成的工作内容跟10月份是大同小异,但是目标不一样,目标更高。11月份开始进入深圳的冬天,同时也是木屋的冬天,在11月份,可能我们还会面临很多的问题,这里面的问题可能会有,人员的离职,生意的不稳定,天气的变

冷,新的规章制度的产生,新的排班标准,新的工时使用,可能还会有新的涨价因素,等等问题,但是只要我们大家团结在一起,心向着一起,那么这些问题带来的负面影响都只会是暂时的,我们都会解决,一起去迎接属于大家事业的春天。11月份是厚积薄发的初始,是我们养精蓄锐的开端,在这样的11月份,我们要更好的去完成我们应该做的任何一件事情,把事情干好,把生活过充实,待在园博园会让你获得更多不一样的体验,木屋烧烤会是你人生中完全不一样的一次经历,它是不平凡的,因为是你们创造的这些不平凡。

我会在11月份更着重协助楼面班组长这一块的工作,楼面的一些具体事务我会放手让两位班组长带着大家去完成,那么在这里最需要的就的全体同事们的支持。而在这里给楼面全体同事定的目标就只有下面这三样,而我们要做到的事情也只需要把这三样经常做的事情做好,做好了就是给大家的11月份交上了一份完美的答卷。这三件事情就是

第一周完成礼貌用语由大声向亲切度转变,班组长带头,在这里不需要大家非常的大声,你只要在面对客人的时候报以一句亲切的欢迎光临,给客人如沐春风的感觉就可以了。

第二周大家的工作内容就为环境卫生的改造,做法很简单,经常顺手的穿梭在自己看的区域里面收下盘子,扫个地,这些都是很平常的事情,而且耗时都不会太长,这样也会使得自己上班觉得不无聊,客人的用餐体验也会感觉到特别,常常顺手去做一些事情,就是为了环境的改善,我们的目标就是楼面检查表里面的检查标准。

第三周我们要做好就是我们的服务态度这项工作了,有了前面两周工作的铺垫,相信在第三周的工作会手到擒来的简单,不开心的时候努力笑笑,当生活抛给你一百个哭泣的理由,秀出一千个微笑的理由给它看看,一句欢迎光临,一个微笑,你们懂的。

第四周的工作为验收工作,我们在这个月所做的工作,在这一周会验收,而验收的结果就是楼面的营运检查表,不要觉得麻烦,也不要觉得这是代表着形式,这些所有的一切工作都是为了让大家能够更好的去适应公司现在的发展,及社会对人才的需要。

说到这里说到这些,在工作中避免不了会发生摩擦与挫折,这些东西就需要我们大家去解决这些问题,而不是一味的埋怨,一味的推卸责任,承担起该承担的东西,我们都不小了,都是为了一份事业心而选择出来工作,所以让我们用着一种成熟而积极的心态来面对我们自己选择的这份工作吧,做好该做好的,做好属于我们应该做好的,加油!!!

员工大会发言稿2017-06-17 23:58:28 | #3楼回目录

员工大会发言稿

——总经理周恒彪先生

各位同事:

大家好!

我很荣幸,能成为我们桂北商务大酒店大家庭中的一员,从我到达酒店至今,我深切地感受到来自每一位管理人员、我们每一位员工,给予我的尊重,给予我的温暖,我为了接受一项挑战而来。我不是高手,也不是好好先生,不是来混日子,拿工资的人,经过这段时间的工作,大家也应该知道,我算是一个工作专注的人。在过去的几年中,我有幸带领了几个酒店公司或者餐饮公司,走出困境,有人问我秘诀是什么,我想,除去团队因素与运气外,或许应该是——我每天思考最多的问题,是如何让酒店扭亏为盈,而不是盘算如何争取更多的工资,或者如何榨取酒店更多的钱,或者如何坑害酒店、骗酒店的钱财或者是如何偷懒,如何玩耍。做人的态度,决定做事的成败。

我有一个坚定的信念与目标,我,一定竭尽全力带领我们的全体员工,把我们酒店带出困境,走向盈利!把我们酒店做成为桂北商业城区酒店管理的一张名片,让我们酒店成为桂北酒店行业的黄埔军校,我们每一位员工以后会因为在桂北商务酒店工作而感到自豪,或许,有人会认为我们这个目标是好高骛远,桂北酒店行业正如古时候的战国时期,混战一片,有竞争,但是毫无规矩而言,今天为了抢生意,可以把原价500的房间,200多就卖掉,明天旅游旺季,原本100多的房间,可以卖到三四百,这个是什么概念,就一个字——乱。所以,在此,我可以很有信心地告诉大家,只要我们坚持、努力,这个目标一定会实现,而且不会太遥远。

我们做酒店管理的,从来不拿硬件作为优势与同行做对比,为什么呢?因为硬件,永是用钱就能做成的,这样的优势是暂时的,因为中国的有钱人太多了,我们需要做的是——打造我们的核心优势,管理与服务,因为这些,是不能用钱买到的,就像有人说,用钱能够买来档次,但是是不能买来冠军一样。

我们现在有很多优势,

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1、首先,我认为,我们的员工超过80%是积极向上的,是愿意看到酒店兴旺的,经常有员工对我说,工作累点,苦点也愿意,就怕没有事情做。这一点很好,说明我们有强大的群众基矗

2、我们以后会引进香港、澳门的酒店管理模式,这些模式最核心的特点就是强调成本控制,强调管理,强调服务,强调平等。工作中,大家都是平等的,我们之间仅仅是分工上的不同,没有谁比谁更加高贵,我也做过基层,从杂工开始做起,我没有任何背景,我的从业经历一直印证着一个真理——付出总有回报,工作认真了,结果肯定不一样。(提高员工积极性)

3、我们强调平等,也强调服从,只有好的执行力,才能提高我们的工作效率,美国的西点军校,是全世界为之钦佩的军事学校,学校有一条军规——绝对的服从,就是这条规定,铸就了,这所学校的辉煌。我们酒店也需要这样的高服从,请大家相信自己的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是杀人放火,我们就得先把工作做了再说,酒店常说的先服从,后上诉即是这个道理。(服从)

活下来,不是说一句口号或者一个愿望就行,需要我们每一位员工,努力工作、节约费用、把酒店当成自己的家,时时刻刻为酒店着想。其它酒店已经开始裁员了,我们时至今日,没有提出裁掉任何一名员工的通知,并不是我们没有想到这一点,而是我们更加在乎我们员工的感受,我们是一家人,都有浓浓的感情,我们不忍心看到曾经为酒店付出的员工,就这样无情地被裁掉,我们大家需要同舟共济,需要患难与共。这样,我们才能在竞争中取得优势,我们不裁员,但是我们需要大大降低我们的能源成本。什么是能源成本,就是水、电、气,我们每个月需要缴纳巨额的费用,我们必须从个人做起,从小事做起,我宁愿把节约下来的钱,给我们员工买一块香皂,食堂多加一个菜,工资多加一点,也不愿把这些钱交到供电、自来水、天然气公司去,因为这些公司都太有钱了。人家收了我们的钱还不给我们好脸色看。(把酒店当成自己的家)

我记得以前在广东那边做总经理的时候,和很多员工有过愉快的交流,他们曾经问过我,怎样才能升职加薪,得到领导的赏识?

我告诉他们,其实我的秘诀很简单,就是一直保持一个热情积极的态度!无论做任何事,都要投入全部的热情,把所有的事情当成自己的事业来做。坚持这

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种态度,自然而然你就会成功。没有一个老板不喜欢对事业百分百投入的下属,成为金子,在哪都会发光。(工作要有激情)

我们清楚的知道,目前酒店面临着残酷的市场压力,我们要在同行业中生存下来,就要居安思危,增强竞争和忧患意识,不断在创新中求发展,从市场上找突破口,

面对客人和同事,我们要做到“把不公平当做磨练,把困难当做锻炼”,“把困难留给自己,把轻松留给别人”。酒店工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

同事之间需要良好的关系,更需要认识到我们的关系来自于工作,我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西。(处理好同事间的关系)

曾经我的老师告诉我:“如果一个人做的不好,我不去告诉他,就是害了他,为什么呢?因为你不说,他根本不知道自己不好。”所以,如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误,就是害了这个人。最终受害的还有我们自己。(上下级间的关系)

我相信我们任何一个有职业道德的人对工作过的地方都是只有希望看见这里兴旺,不会愿意看见这里变差的,目前的事实是我们的经营的确不好。市场经济不是光靠人情就能解决的,我们酒店业卖的产品只有一个:服务。服务好了,就产生卖方强势,服务不好,就变成卖方疲软。什么叫卖方强势?就是你不打电话,人家自己也会打电话来定房间,我们生意爆满,还没有房间可定。什么叫卖方疲软?就是你花钱请人家来白吃白住,人家还是看在面子上勉强来一次,不会来第二次的。(酒店的服务)

大家每天如果只想到酒店发给我多少钱,我就做多少钱的事。那是一件多么可怕的事,无论是于公还是于私。我们在座的每一个人,都是酒店日常运转中不可缺少的一个人。“岗位不分高低贵贱。”反过来看,我们更要珍惜自己的工作,我们能在这个岗位工作,就意味着其他人不能在这个岗位上工作,酒店的编制是

固定的,员工的需求再多也是有限的。所以我们要知道:“不要当你失去的时候才知道应该珍惜。”(待遇与心态)

你好好想想,在每天的工作中,

自己是不是在适合的时间(即八小时工作时间)、出现在适合的地方(即工

作岗位/工作范围)、做了适合的事情(即现在做的是不是自己应该做的?/岗位职责)。如果是,那么你的工作已经基本合格了。

还有,我们每天来上班,有没有一点责任心?没有,那我们这一天就是滥竽

充数!

有没有一点工作激情和热情?没有,那我们这一天就是行尸走肉。如果你每天来上班就是打瞌睡、睡觉、玩游戏、看电影、偷懒,那你活在这

里还有什么意义?浪费自己的人生不要紧,浪费了酒店发给你的工资也好说,然而重要的是其他人还在这里工作,这个事情会影响到其他人上班的质量,影响到其他认真工作的员工的工作情绪,我们会被腐化,和你一样没有责任心、上进心。

没有了上进心,还能有什么发展?只要你肯付出,每一个人都会看见,你也终究会有回报。

我始终认为:“上岗就是上战场,上战场就要力争打胜仗,这个胜仗就是让客人满意,让客人满意才能让酒店有生意,酒店有生意才能让每一个从业人员满意。”做到这一点,要靠我们在座的每一位。“个人的力量是渺小的,团队的力量是无限的”。企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人

“一群羊走向哪里,领头的羊最重要。”希望我们各部门负责人,以身作则,积极配合,带领自己的部门为酒店的兴旺承担起应尽的责任和义务。

我们要把被动工作变成主动工作,把每天等着按时下班,变成我主动加班五分钟,再为酒店做点事。

“逆水行舟、不进则退。”如果没有与时俱进的发展眼光,没有持之以恒的奋斗精神,没有“始终不变、以客为尊”的服务信念,我们就会被市场淘汰、被客人淘汰。

加油同事们,伙伴们!我们一起努力,谢谢!

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