张伟奇老师微博语录9

张伟奇老师微博语录9 | 楼主 | 2016-05-05 07:26:31 共有3个回复
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  3. 3张伟奇老师微博语录10

摘要:领导者不要雇佣躯体而要塑造精神引导思维驱动行动,没有个性和灵魂没有精神附着的产品最多是个工具绝不会是神器,前者要速度后者要高度前者经济效益快后者社会效益高,呛雎粤艘跫雎粤巳说母丛有裕峁沟闹匾浴以下是小编整理的3篇最新张伟奇老师微博语录9范文,欢迎参阅!

张伟奇老师微博语录92016-05-05 07:25:29 | #1楼回目录

张伟奇老师微博语录9

1. 企业有如电脑。速度要快,快能应客所需;端口要多,多能整合各类型利益相关者为客户创造价值;界面要美,不美谁惦记你!还要系统和杀毒,那是流程与制度。有多少企业已经过时了?

(5月16日)

2. 领导者不要雇佣躯体,而要塑造精神,引导思维,驱动行动。

(5月19日)

3. 变位,改变生态位;变血,改变现金流;变性,改变资源能力文化气质;变形,改变业务运营系统;四变合一谓之"变种"!只此一家,企业进化论,变种正在进行中…

(5月20日)

4. 没有个性和灵魂,没有精神附着的产品最多是个工具,绝不会是"神器"。公司也一样!

(5月20日)

5. 迎合了顾客是强人,引导了顾客是高人。迎合靠动能,引导靠势能。前者要速度,后者要高度;前者经济效益快,后者社会效益高。

(5月23日)

6. 一堆人吃饭。没钱买单是能力问题,不愿买单是心态问题;前者是穷人,后者是乞丐。

(5月24日)

7. 对于企业,都是变强,但是:变体质,是局部优化;变种质,是系统重构。前者是外科手术,后者是基因工程。变种,传统的80%的商业理念是用不上的。

(5月24日)

8. 在机场,飞大马。每次出国讲学,内心都翻腾一种情绪,我的名字叫中国!

(5月26日)

9. 飞弛时少有人跳车,趴窝时大家都下车。公司运营也一样。人才下车一定是增长乏力、已然抛锚或司机醉驾!老板,别怪谁说了什么,先让车跑起来吧!呵呵。

(5月28日)

10. 演讲?案例是珍珠,逻辑是线。受众喜欢珍珠不喜欢线,受众看见珍珠看不见线,受众记住了珍珠就记住了线。别给一堆珠子,也别给一堆线头,请给一串"珍珠链"!

(5月28日)

11. 有网商涉足物流,有物流涉足网商;有设备涉足网络,有网络涉足设备… 新经济里"企业边界"不断的重新界定,变种持续进行。可是有多少企业主还死守着:我是做XX的,我只能做XX,在沼泽地里折腾……

张伟奇老师微博语录32016-05-05 07:26:12 | #2楼回目录

张伟奇老师微博语录3

1. 领导力三大重要构成:权力,能力,魅力。权力是基础,能力是保证,魅力是升华。许多人忽略权力这个基础,是忽略了隐含条件,忽略了人的复杂性,结构的重要性!

(3月24日)

2. 领导人的组织治理有三个层次:人治,法治,心治。当下的天朝:人治上忽左忽右,法治上总不健全,心治更是忽东忽西。可恨的我们!呵呵!

(3月24日)

3. 企业有效增长的三种方式:一效能增长(局部效率或能力提升),二模式增长(变种),三裂变增长(种质确定有效性后辅以资金人力,几何级数裂变)。80%的企业家只会在第一点下功夫;近20%的企业直接跳到第三点,大而不强;只有3%左右的企业家有"科学发展观",三种方式交替进行,该变种就变种!

(3月27日)

4. 赌场里有三种人:玩家,赢家,庄家。最高的玩家是赢家,最大的赢家是庄家,意识决定角色,目标决定方略。人生也一样!人的悲哀不是不知道,也不是做不到,而是知道想做但做不到。凌晨三点还趴在赌台奋战想走走不了的一定不是赢家,更不会是庄家。

(3月27日)

5. 对于卖者来说:贵是一种态度;对于买者来说:贵是一种感觉;真理是:价格是产品品质的一部分!

(3月29日)

6. 境界有多高,世界有多大;境界决定世界。

(3月29日)

7. 好结果是设计出来的,好设计是争吵出来的!

(3月30日)

8. 领导力统领一切,勇气统领领导者的一切。勇气勇气勇气!

(3月30日)

9. 在沼泽地里,坚持也不会胜利!所以对于"竞争边界"的选择是企业家的关键能力!"沼泽地","盐碱地","处女地",还是"黄金海岸",你在哪里?

(4月1日)

10. 99%的企业不可能伟大,因为企业主没有一颗伟大的心!持续的动力一定是内生的!

(4月1日)

张伟奇老师微博语录102016-05-05 07:24:56 | #3楼回目录

张伟奇老师微博语录10

1. 传统经济以企业为切割“经营”单元,新经济以价值活动为切割“经营”单元。传统经济产业是链状结构,新经济产业是网状结构。传统经济聚合以物流、天为速度单位,新经济聚合以信息流、秒为速度单位。60%的传统企业会在新经济浪潮中直接死去!

(5月30日)

2. 价值是经营的起点、方向,也是终点。对外实现顾客价值,对内实现员工价值。

(6月6日)

3. 管理不是调人性,而是调机制。

(6月6日)

4. 贫穷不是一种经济状况,而是一种思维障碍。

(6月9日)

5. 品牌,需要时间的沉淀,也需要空间的呈现。

(6月12日)

6. 什么叫职业?每一秒都精心设计,每一次都依计执行。NBA,牛B啊!

(6月13日)

7. 一个好企业:不是员工把老板关到笼子里,而是制度把权力关到笼子里。

(6月14日)

8. 众人把你当人,你把自己当神;众人把你当神,你把自己当人。只做到前面那层,你是"精神病";做到后面那层,你是"精神领袖"。哈哈!(

6月18日)

9. 顾问师可以享受一抬手的风范,实干家需要历经千万里的磨难。心存敬畏,双炼双修,低调潜行。给自己。

(6月19日)

10. 研发一个产品不如研发一个市场,研发一个市场不如研发一个模式,研发一个模式不如研发一个平台。

(6月21日)

11. 平台的产生就象深海,不是挖出来的;是地壳活动。平台的功能就象大陆,不是堆出来的;是社会性的裂变与聚合形成新的"岛"。

(6月21日)

12. 企业主首先要解决"支付力"问题,确保企业在"利润区",有对的"利润模式"。简单说,要"对的物种"!

(6月23日)

13. 需求在变化、产品生命周期在变短、利润区在漂移、现金流在枯竭……这不是危言耸听,这是新经济的现实图景,是"新贵"的集结号!变种!

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