张伟奇老师微博语录6

张伟奇老师微博语录6 | 楼主 | 2016-05-05 07:26:25 共有3个回复
  1. 1张伟奇老师微博语录6
  2. 2张伟奇老师微博语录3
  3. 3张伟奇老师微博语录2

摘要:产品主义的时代要成为乔布斯式的神人必须软硬兼施,呛雎粤艘跫雎粤巳说母丛有裕峁沟闹匾裕,最高的玩家是赢家最大的赢家是庄家意识决定角色目标决定方略,好结果是设计出来的好设计是争吵出来的。以下是小编整理的3篇最新张伟奇老师微博语录6范文,欢迎参阅!

张伟奇老师微博语录62016-05-05 07:24:28 | #1楼回目录

张伟奇老师微博语录6

1. 文化是:环境对人的要求,人对环境的适应。香港的大车司机在香港很守规矩,到大陆就乱来,别苛求素质,"文化 "使然。许多企业不是没有文化,是没有统一的文化。员工一会在香港,一会在大陆,一会在朝鲜。呵。

(4月19日)

2. 今天又有几位"大鳄"跟我探讨文化产业的事情,计划书都弄好了……我特不给面子的打了一梭子:任何没有普世价值体系为灵魂的文化产品都很难有全球市场(自己埋单除外),今天的天朝这样的体制会产生有灵魂的文化产品吗?人家不需要我们拯救!大鳄很上道,马上把人砍一半,地加大一倍。可怜的我,和们。

(4月19日)

3. 新经济时代,企业战略应该:从价格转向价值,从产业链转向产业网,从数量规模转向质量属性。这是点线面体的系统变革,变种!

(4月20日)

4. 不要去跟"成功者"讲道理。不是他们不讲道理(不讲道理事搞不起来),有可能他们讲不清道理(因为他,碰上龙卷风,换谁都是孙悟空),还有可能他们根本不按道理出牌(道理的路上人太挤),所以还是先干出点成绩再"诋毁"别人吧。不过,凭我的经验,干出成绩后又没什么兴趣去毁人家了,哈哈!干活!

(4月20日)

5. 请远离有道理的费话!它掩盖了一知半解,纵容了无所事事,虚荣了思想意识。呵呵!要成佛,从化缘开始,化缘,现在!

(4月20日)

6. 同行不是压力,时空不是距离,价格不是问题;"外行打死内行",你有没有听到"老行家"在哭泣!"外行"不是外行,只是重新定义(重新定义需求,重新定义行业…),这就是新经济!要学习要学习!

(4月24日)

7. 什么是好的合作?只有一个标准:你与合伙人团队在一起,饭可以少吃觉可以少睡钱可以少拿总抑制不住一种情绪,干吧,兄弟们,用成绩给这个世界留下一个神话!

(4月24日)

8. 坚硬者有执行力,柔软者有创造力。一个看电视不会笑看电影不会哭的"硬汉"很难有能力创造一个很"酷"的产品。产品主义的时代,要成为乔布斯式的神人,必须"软硬兼施"!

张伟奇老师微博语录32016-05-05 07:26:13 | #2楼回目录

张伟奇老师微博语录3

1. 领导力三大重要构成:权力,能力,魅力。权力是基础,能力是保证,魅力是升华。许多人忽略权力这个基础,是忽略了隐含条件,忽略了人的复杂性,结构的重要性!

(3月24日)

2. 领导人的组织治理有三个层次:人治,法治,心治。当下的天朝:人治上忽左忽右,法治上总不健全,心治更是忽东忽西。可恨的我们!呵呵!

(3月24日)

3. 企业有效增长的三种方式:一效能增长(局部效率或能力提升),二模式增长(变种),三裂变增长(种质确定有效性后辅以资金人力,几何级数裂变)。80%的企业家只会在第一点下功夫;近20%的企业直接跳到第三点,大而不强;只有3%左右的企业家有"科学发展观",三种方式交替进行,该变种就变种!

(3月27日)

4. 赌场里有三种人:玩家,赢家,庄家。最高的玩家是赢家,最大的赢家是庄家,意识决定角色,目标决定方略。人生也一样!人的悲哀不是不知道,也不是做不到,而是知道想做但做不到。凌晨三点还趴在赌台奋战想走走不了的一定不是赢家,更不会是庄家。

(3月27日)

5. 对于卖者来说:贵是一种态度;对于买者来说:贵是一种感觉;真理是:价格是产品品质的一部分!

(3月29日)

6. 境界有多高,世界有多大;境界决定世界。

(3月29日)

7. 好结果是设计出来的,好设计是争吵出来的!

(3月30日)

8. 领导力统领一切,勇气统领领导者的一切。勇气勇气勇气!

(3月30日)

9. 在沼泽地里,坚持也不会胜利!所以对于"竞争边界"的选择是企业家的关键能力!"沼泽地","盐碱地","处女地",还是"黄金海岸",你在哪里?

(4月1日)

10. 99%的企业不可能伟大,因为企业主没有一颗伟大的心!持续的动力一定是内生的!

(4月1日)

张伟奇老师微博语录22016-05-05 07:25:15 | #3楼回目录

张伟奇老师微博语录2

1. 价值万金的伟奇说服模式首次外传,呵!被对方喜欢的程度=说服的结果;被对方重视的程度=说服的结果;对价值确定的程度=说服的结果;对对方爱的程度=说服的结果。

(3月16日)

2. 营销人眼中,世界是营销的;管理者眼中,世界是管理的;金融家眼中,世界是金融的;这就叫"选择性"。我们习惯性用自己的角度,擅长的理论架构去理解判断别人,最后得出的结论是:自己比较牛B!呵呵!迎合了别人的"选择性"是牛人;超越了自己的"选择性"是高人。

(3月18日)

3. 中国式供应过剩的启发:企业不赚钱三大死结,一看到产品没看到市场,二看到市场没看到竞争,三看到竞争没看到自己。只解释一点,"没看到自己"的意思是:每个人资源禀赋性格气质各不相同,我们过于放大了自我改造的能力。看完亮剑都想拥有"独立团",但别忘了,你是"李云龙"吗?

(3月19日)

4. 营销外向工作不外乎三个目标:抢钱、抢地、抢民心。第一是销售思维,二是渠道思维,三是品牌思维。第一是匪兵打法,二是军阀打法,三是子弟兵打法。有人终生为匪有人一统天下,不是资源能力决定的,是领导与班子的使命、愿景、价值观加上一点狗屎运决定的。要命的是绝大多数人只看到了狗屎运,呵呵!

(3月21日)

5. 和谐才能共生,利他才能长存!巴拿马运河一个15平方公里的小岛上生存了74种蝙蝠,各自占据不同的生态位,有的吃鱼,有的吃虫,有的吃草;林间花的艳丽果的可口都是为了吸引虫兽采食,采食后花粉果核散落各处而此物种自然生生不息了。和谐,利他,一个企业的成功是因为有很多人希望你成功,推动你成功!商业上很多失败源于抢占相同生态位,同种竞争最惨烈;同时企业设计与运营中没有带给利益相关者好处,无法长存。今日之中国,政治上也一样!

(3月22日)

6. 让客户埋单的黄金法则:一人的认同,二观念认同,三价值认同,层层递进缺一不可!(销售演讲融资合作都可参照此套路)没有人的认同观念导入不了,没有相同的信念价值观体系就不会有价值认同,没有价值认同客户怎会埋单?其中让客户观念认同的技术难度最高。

(3月23日)

7. 销售黄金法则:一人的认同,二观念认同,三价值认同,层层递进缺一不可!其中让人观念认同技术难度最高。

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