管理经典语录

管理经典语录 | 楼主 | 2016-05-05 04:42:15 共有3个回复
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摘要:危机意识人总是不见棺材不落泪,做销售需要形象和亲和力你有点缺乏,实践是增强人际亲和力的必经课程,永远把微笑挂在脸上永远不说别人坏话永远不发脾气,有一部分下属会因为你高高在上的职业权威能不敢接近。以下是小编整理的3篇最新管理经典语录范文,欢迎参阅!

管理经典语录2016-05-05 04:40:49 | #1楼回目录

危机意识--人总是不见棺材不落泪

随手描绘是为了提高注意力

强健的体魄--强健的意志--客服困难的勇气

记笔记是为了某种记忆或者安慰

系统工作法

人无我有,人有我优,人优我廉

新开发区投资

您需要什么?

投资大脑永远不会吃亏

出题训练法

感恩社会,提供趣味

欲望无限,所以商机无限

成立集团可以任意投资

没有处于高位,因为你不够出类拔萃

沃尔玛超市是"万货行“

做销售需要形象和亲和力,你有点缺乏。

你适合进市场部或者品牌部。

周末可以去4S店或者网上小设计公司做兼职。

完善你的作品集,这样人家才能看到你的能力。

开一个网点或者网络设计公司或者参加设计大赛。

实践是增强人际亲和力的必经课程。

当他是从自己的世界观、人生观和价值观去评价他人时,就无法深入理解他人的内心深处的感受。

所以在洞察自我的基础上,在人际交往的实践中,他不断的放下自己的固有的价值观的标准,能耐心的倾听来自他人内心深处的声音,便会看到一个个与自己不同的全新的内心世界。

一个能深入理解他人的人的人际亲和力自然就增强了。

劳逸结合,工作和生活兼顾,紧张和松弛并存,有了一份好心情,才能有良好的人际亲和力。

永远把微笑挂在脸上,永远不说别人坏话,永远不发脾气。

亲和力是近几年在整个管理界掀起了一个十分流行且十分实用的专业技能.简单的意思就是个人的形体上所具备有一种力量能让周围的人感觉你很和蔼和亲,不受到职位、权威的约束所真挚流露出的一种情感力量!

在今天这个人际关系很微妙的职场里,最重要的上下级的及时沟通。如果作为上级领导如果高高在上,不能和下属做及时的沟通和交流,这样不仅仅难以开展本身的工作,也会流失掉许多商机。有一部分下属会因为你高高在上的职业权威能不敢接近。所有这就需要个人要综合培养起亲和力。

你要向别人重视你,首先要做到两点:

1、努力提高自己的学习成绩,只有你的学习成绩提高了,别人就会认为你有能耐、他们会来找你以帮助他们提高,这样他们就会尊重你。

2、敢于对你不喜欢做的事说“不”,不要谁的事都答应,这样他们会认为你是应该的。如果你对一些人说“不”他们就会知道,这不是谁应该的。他们是在求你,而不是指使你。慢慢的他们就会尊重你重视你。

你想兼顾的方面太多了,一个人的精力是有限的,想清楚自己最想要的是什么然后沿着这个方向努力,你才能成功。

发现机会要有眼光,兑现机会需要行动。这一切,还要有学识、毅力等内功的支撑。

汽车只有4个

轮子,1个方向盘,1个发动机,1个车壳,里面还有两只沙发。

如果你赚了10块钱,那么你最多将6块钱放到自己口袋里,剩余的4块钱就要用来交际应酬!

说来也奇怪,记得当我开始作生意时,向别人借65000元费了很大劲,用了两个月时间。今次,我向人借100多万,只用了一个星期,并且是一开口人家就答应了。我很感慨!

人在顺境的时候他只会凭感觉去作事,只有遭受挫折的时候他才会去深刻反省一切。

《与你顶峰相会》,《财富的密码》,《投资理财新概念》,《羊皮卷丛书》,《世界上最伟大的推销员》,《卡耐基的成功法则》,《赚钱并不难》,《挑战人生的败局》等,尤其是《挑战人生的败局》

如今很多人都厌倦了公司8小时的工作时间,太机械化了,你有没有想过自己将办公室搬到自己的家里

管理经典语录2016-05-05 04:41:07 | #2楼回目录

管理经典语录

作者:陈黄筑 2010-11-27 00:26 管理经典语录

1. “重要的人物是不带手机的,江泽民 有带手机吗? ”——管理商数

2. 真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。

3. 管理就是让别人完成事情。

4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

5. 君视臣如草芥,臣视君如寇仇。

6. 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

7. 管理就是让大家 知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益 联系你我他。

8. 管理=[ 管人+ 理事]

9. 好的管理者就是要组织离了你照样转!

10. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

11. 高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确

12. 性格决定命运,气度影响格局。

13. 先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ,自主发挥潜力。

14. 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

15. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

16. 管理就是用合适的方法管人管事。

17. 我爱你们,但不要以为真的一样。

18. 执行力不佳的8 个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法 ——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

19. 客户满意不等于忠诚!

20. 力求完美!

21. 要负起个人责任!

22. 第一次犯错是不知道,第二次是不小心. 第三次一定是你故意的!

23. 这是我的错!!!!!!!

24. 一生只做一件事!!( 讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的) 偶最最喜欢!!

27. 不要说“我以为……”

28. 一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署,纠正你的手下,让你的组织去节剩坐在玄武湖畔,喝得个烂醉。“哎呀罗总,你怎么喝成这个样子?”“没事,家里没事1人家给你鞠躬说你太厉害了。

29. 不要靠明星来帮助你!那就靠我们这些中庸的人吧!

30. 目标要量化在每一月(周. 日) 和每一个过程里面!

31. “我发现,世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。

32. “思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运1

41. 管理是让事情与自己预期的一样完成!!

44. 凡事只说一遍的人很不的了,就是做总经理的人。

45. 完美体现在各个细节之处。

46. 执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。

47. 管理的目的:让公司有规则,让公司有次序。管理的手段:赏罚分明;赏要由下往上赏;罚要由上往下罚。

48. 做人就不要做事,做事就不要做人! 要负起个人责任! 第一次犯错是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你

故意的!

49. 努力学习,让上司残废。老板绝对不会有错,他是你的老板就不会有错,相信这点不会错。每三个个月

(星期)要检讨自己,诚实的总结,看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人,其实可以做出来,“都是

被逼的”自己。 .....

50. 一个社会如果没有秩序,在企业里就没有规章,在企业里没有规章,学校里就没有纪律,学校里没有纪律,在家庭里就没有伦理.

管理经典语录2016-05-05 04:41:07 | #3楼回目录

管理经典语录

环境就是适应,改变不了就学会享受。

幸福,是用来感觉的,而不是用来比较的。生活,是用来经营的,而不是用来计较的。感情,是用来维系的,而不是用来考验的。爱人,是用来疼爱的,而不是用来伤害的。金钱,是用来付出的,而不是用来衡量的。 谎言,是用 ...

赢得人才就像赢得爱情

员工恐怕最惧怕的是在企业的怀抱中被掏空价值后又被抛弃。 想赢得你的未来,就要赢得你的人才;想赢得你的人才,就要像赢得爱情一样,用情、用心、用力。

偶尔的浪漫,是感情不息的燃料。

容忍,能够使自己闭塞的胸怀豁达,也能让对方去触摸心病的症候;宽容,能够使自己淤积的烦恼释怀,也能让对方去收获内心的愧疚。少说多做。言多必失,人多的场合少说话。

资历非常重要。不要和老家伙们耍心眼斗法,否则,你会死的很难看的。

避免和同事公开对立(包括公开提出反对意见,激烈的更不可少)。

曾经拥有的不要忘记,无法得到的更要珍惜。属于自己的不要放弃,已经失去的留作回忆。人生就像一张有去无回的单程车票,没有彩排。每一场都是现场直播。把握好每一次演出便是最好的珍惜。

在管理中,要把目光放的长远些,只有勤于动脑,才能打开思路,且思路决定出路。

人们最在乎的是他们已经得到的东西,占有的时间越长,失去的痛苦越大。

对秘密越保密的人得到的秘密越多。

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