张伟奇老师微博语录2

张伟奇老师微博语录2 | 楼主 | 2016-05-05 01:16:14 共有3个回复
  1. 1张伟奇老师微博语录2
  2. 2张伟奇老师微博语录12
  3. 3张伟奇老师微博语录8

摘要:第一是匪兵打法二是军阀打法三是子弟兵打法,企业存在与发展的唯一逻辑创造价值,新管理用人本的系统激发任务完成,工业品需做到信任消费品要做到信仰,在哪一段也许不是最重要有位置才重要。以下是小编整理的3篇最新张伟奇老师微博语录2范文,欢迎参阅!

张伟奇老师微博语录22016-05-05 01:15:14 | #1楼回目录

张伟奇老师微博语录2

1. 价值万金的伟奇说服模式首次外传,呵!被对方喜欢的程度=说服的结果;被对方重视的程度=说服的结果;对价值确定的程度=说服的结果;对对方爱的程度=说服的结果。

(3月16日)

2. 营销人眼中,世界是营销的;管理者眼中,世界是管理的;金融家眼中,世界是金融的;这就叫"选择性"。我们习惯性用自己的角度,擅长的理论架构去理解判断别人,最后得出的结论是:自己比较牛B!呵呵!迎合了别人的"选择性"是牛人;超越了自己的"选择性"是高人。

(3月18日)

3. 中国式供应过剩的启发:企业不赚钱三大死结,一看到产品没看到市场,二看到市场没看到竞争,三看到竞争没看到自己。只解释一点,"没看到自己"的意思是:每个人资源禀赋性格气质各不相同,我们过于放大了自我改造的能力。看完亮剑都想拥有"独立团",但别忘了,你是"李云龙"吗?

(3月19日)

4. 营销外向工作不外乎三个目标:抢钱、抢地、抢民心。第一是销售思维,二是渠道思维,三是品牌思维。第一是匪兵打法,二是军阀打法,三是子弟兵打法。有人终生为匪有人一统天下,不是资源能力决定的,是领导与班子的使命、愿景、价值观加上一点狗屎运决定的。要命的是绝大多数人只看到了狗屎运,呵呵!

(3月21日)

5. 和谐才能共生,利他才能长存!巴拿马运河一个15平方公里的小岛上生存了74种蝙蝠,各自占据不同的生态位,有的吃鱼,有的吃虫,有的吃草;林间花的艳丽果的可口都是为了吸引虫兽采食,采食后花粉果核散落各处而此物种自然生生不息了。和谐,利他,一个企业的成功是因为有很多人希望你成功,推动你成功!商业上很多失败源于抢占相同生态位,同种竞争最惨烈;同时企业设计与运营中没有带给利益相关者好处,无法长存。今日之中国,政治上也一样!

(3月22日)

6. 让客户埋单的黄金法则:一人的认同,二观念认同,三价值认同,层层递进缺一不可!(销售演讲融资合作都可参照此套路)没有人的认同观念导入不了,没有相同的信念价值观体系就不会有价值认同,没有价值认同客户怎会埋单?其中让客户观念认同的技术难度最高。

(3月23日)

7. 销售黄金法则:一人的认同,二观念认同,三价值认同,层层递进缺一不可!其中让人观念认同技术难度最高。

张伟奇老师微博语录122016-05-05 01:13:45 | #2楼回目录

张伟奇老师微博语录12

1. 承担就会成长,成长就是成绩。先有实力,再有舞台,然后鲜花掌声。

(7月25日)

2. 企业存在与发展的唯一逻辑:创造价值。企业边界扩展、产业链修补都需要紧扣逻辑,消费者立常

(7月25日)

3. 新商业,用进化的思想选择物种演变。新营销,用顾客的立场设计价值创造。新管理,用人本的系统激发任务完成。

(7月25日)

4. 对于消费者的洞察:需求很重要,但,态度比需求重要,行为比态度重要。所有的"神器"对于消费者,都是:超越了需求,激发了欲望,迎合了行为。

(7月25日)

5. 做老板就不要做英雄。天下是老板的,但天下是英雄"打"下来的。呵!

(7月25日)

6. 名利。先名后利,大名大利,小名小利,无名无利。新商业时代,注意力=经济,知名度=效益。(8月2日)

7. 消费者价值的实现,社会期望的承担,老板的企业家精神,员工的职业主义构成了新商业的图景。

(8月6日)

8. 刘翔的摔倒是为了还债,深吻栏杆是职业情怀,单腿跳到终点是体育精神。被骂四年,谁还敢退赛?明知不可为而为之,有人诅咒体制,比体制更可怕的是,人心。

(8月8日)

9. 一个发展中的企业就象15岁的少年,相同的是都是生机勃勃,不同的是后者可能可以先长大再选择,而前者必须先选择再长大,发展中的企业之所以前期高歌猛进可能是缘于外在市场的发展而不是内在核心竞争力的发展,所以到了青春期一定要"先选择再成长"。要梳理发展的根本逻辑,要厘清发展的重要方向,要锁定发展的核心资能。

(8月16日)

10. 放心时花小钱,放松时花大钱,放纵时花光所有的钱。有放心才可能放松,有放松才可能放纵。你与你的客户互动时,你让客户在什么状态?安全,舒服,欲望!呵呵。

(8月19日)

11. 对职业的敬畏,对专业的虔诚,对价值的信仰,构成了新商业时代的"产品主义"。

(8月23日)

12. 品牌运营三境界:信息,信任,信仰。工业品需做到信任,消费品要做到信仰。

(8月26日)

张伟奇老师微博语录82016-05-05 01:15:32 | #3楼回目录

张伟奇老师微博语录8

1. 思考是框架结构,需求是品类相关。(去哪?你不会想到土豆。吃啥?你不会想到美国。)

(5月8日)

2. 一个不想做经理的员工不是好员工,一个都想做老板的公司定是烂公司。

(5月9日)

3. 生态链中能量递减,价值链上价值递增。在哪一段也许不是最重要,有"位置"才重要。第150名的研发公司会破产,第1名的组装工厂会发财,做企业就要象动物,请"生猛的抢位"!抢不过,变种!

(5月9日)

4. 生物是大者统治,企业会过度进入。生物的大是无意识,"过度进入"也是。人没有我们想象的那么聪明!

(5月10日)

5. "非利润区"的增长是巨大的陷阱。许多决策者:只看到边际成本低,没看到机会成本高。

(5月10日)

6. 能量级等于收钱量!

(5月11日)

7. 超人就是收了超多钱的人!

(5月11日)

8. 生命是一场勇敢者的游戏!

(5月13日)

9. 最佳合伙人:目标相同,制度看重,性格相容,能力补充。

(5月14日)

10. 距离可以产生美,也可以产生魔,或神。

(5月14日)

11. 卖东西的姿态有"求"或"救",救比求多了一个"文",文一点,迂回一点,让对方舒服一点,OK?!

(5月14日)

12. 应急的管理越少,管理能力越强;临危的领导越少,领导能力越强。最强大的是系统、流程、制度的设计与实施!文化洒落其间,可以不写在墙上。

(5月16日)

13. 做大做强即是风范,做精做美也是景致。

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