名人管理经典语录200条

名人管理经典语录200条 | 楼主 | 2016-05-04 21:36:18 共有1个回复
  1. 1名人管理经典语录200条

摘要:我相信如果他们犯了错误应该让他们明白这并不会导致恶果,少数人常常被证明是对的原因在于多数人不认真,顾客真正购买的不是商品而是解决问题的办法,同时不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。以下是小编整理的1篇最新名人管理经典语录200条范文,欢迎参阅!

名人管理经典语录200条2016-05-04 21:34:12 | #1楼回目录

名人管理经典语录200条2008-12-11 16:081.决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传的,甚至文化程度教育背景都不高,在这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。——彼得·德鲁克

2.推销的要点不是推销商品,而是推销自己。——乔·吉拉德

3.我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。——花旗集团经营格言

4.少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。——佚名

5.凡是无法衡量的,就无法控制。——佚名

6.没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。

——特德·莱维特

7.利人为利己的根基。在商业经营上,如果老是为自己着想,而不顾及他人,利也就可能随之“飞”了。——梁宪初

8.做生意,要随着形势的变化而变化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治、观局势。——潘洪江

9.绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。——邱吉尔·B·谢安东

10.只要不是相当重要的商品,不是稳健踏实地行商,迅速发展就等于迅速破产,只有使多种商品不间断地相继配合上市,才能使迅速发展的事业稳步前进。——高桥宪行

11.在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰·多伊尔

12.世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。——佚名

13.在中国,创新就是率先模仿。——佚名

14.产品就是人品,次品就是敌人。——佚名

15.为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相

当了解才行。——青木武一

16.经理人不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发队伍产生一定的报负,并使之朝目标勇往直前。——G·雷蒙德

17.办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

——浦木清十郎

18.一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。——松下幸之助

19.管理的第一目标是使较高的工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗

20.作为领导者,必须拥有表达清楚、准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。——佚名

21.任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。——佚名

22.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。——佚名

23.要做事,先做人。——佚名

24.质量即免费。——佚名

26.君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。——孟子

27.上之所好,下必随之。——(唐)虞世南

28.从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。——佚名

29.高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。

——佚名

30.中国企业家是草根,在政府面前你永远是草根。

——海南航空集团公司董事长陈峰

31.我们所需的80%来自我们所做的20%。——[英]理查德·科克

32.我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

——[美]奥姆威尔·格林绍

33.没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。

——[美]亚历克·马肯策

34.总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

——佚名网友

35.谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

——[日本]松下幸之助

36.证实鸡蛋是否变味了,大可不必把它吃完。——佚名

37.大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。——[美]罗伯特·凯利

38.创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

39.在没出现不同意见之前,不做出任何决策。

——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

40.一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

——瑞士军事理论家菲米尼

41.如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——柳传志

42.管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

43.感情投资是所有投资中花费最少、回报最高的投资。

——日本麦当劳董事长藤田田

44.管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

——美国通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

45.惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

——美国壳牌石油公司企划总监阿瑞斯·德格

46.如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。——美国企业界名言

47.新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。

——美国思科公司总裁约翰·钱伯斯

48.魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗

49.三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

——日本软银公司董事长孙正义

50.无法评估就无法管理。——[美]琼·玛格丽塔

51.如果你有两个思想一致的人,解雇一个。你要一个副本做什么?

——[美]杰里·克劳斯

52.如果你有一件工作必须赶快做,把他交给那个最忙的人准没错。

——[美]西屋企业总裁罗佰特·克比

53.没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。

——[美]特德·莱维特

54.顾客总是对的;第二条,如有疑义,请参见第一条。

——美国沃尔玛零售公司主席罗伯逊·沃尔顿

55.能不能干成事,首先要看有没有激情。——佚名

56.机会像小偷,来时无声无息,走后我们却损失惨重。如果要免于损失,只有抓住机会。——佚名

57.一个姑娘急于出嫁,反而会将小伙子吓跑。——佚名

58.自信不一定能让你成功,但丧失信心却一定会让你失败。——佚名

59.当你没空休息的时候,就是你该休息的时候了。——佚名

60.如果大家都不相信“市潮,那么可以肯定,“市潮是没有机会在这个社会里生存的。这也是一种“路径依赖”;你越不相信“市潮,碰到问题就越会使用其它手段,例如“政府”。于是,你在“依赖政府”方面的经验就积累得越丰富,而这又反过来诱使你更加不相信“市潮。这是一个“观念”与“物质”相互作用的历史过程。

——北京大学中国经济研究中心教授汪丁丁

61.一个成熟的管理者要善于制造动力。

62.企业的成本水平如果处在全国平均水平,就是在死亡线上。

63.企业依赖政府,最终会死亡,依赖别人,最终也会死亡。

64.如果把竞争对手比作是“狼”,你就得“与狼共舞”,最好的办法就是把自己也变成“狼”,然后变成比“狼”更“狡猾”的“狐狸”。

65.人的能力是有差异的,要承认人的差异,对人的不同贡献给予不同回报,要让每一个人都羡慕贡献者,模仿贡献者,不断地激发自己向优秀人才靠拢。

66.人才引进要思想解放,引进五个人,有两个人很行的话就保本,有三个人很行的话企业就赚了。

——以上江西萍乡钢铁公司董事长涂建民

67.当大街上遍地都是鲜血的时候,就是你最好的投资时机。——李嘉诚

68.成功就是将简单的事情重复做。——佚名

69.最难做的事是把容易做的事持之以恒。——佚名

70.如果你不肯付出一时的努力去博取成功,那么你可能就要用一生的耐心去忍受失败。

——佚名

71.没钱的时候钱最重要,有了钱以后人最重要。——佚名

72.如果敌人让你生气,那说明你还没有胜他的把握;如果朋友让你生气,那说明你仍然在意他的友情。——佚名

73.后悔是一种耗费精神的情绪——比损失更大的损失,比错误更大的错误。

——佚名

74.也许死亡能够教会人们一切,然而,正如考试之后公布的结果,虽然可以让人恍然大悟,但却为时晚矣*—佚名

75.只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。——佚名

76.如果不在质上斤斤计较,就难在量上绰绰有余。——佚名

77.想满意,莫大意;要放心,须小心。——佚名

78.因为得到了不应得到的,所以失去了不该失去的。——佚名

79.舍得舍得,有舍才能有得,小舍小得,大舍大得,难舍难得,不舍不得。

——佚名

80.提不出问题是最大的问题。

81.如果不知道自己是什么,那就什么也不是。——佚名

82.没有重点突破,就不能各各击破。——佚名

83.成功就是比别人优秀一点点。——[美]乔治·克拉森

84.要想预见今后10年会发生什么,就要回顾过去10年中发生的事情。

85.诚信,像房子的地基,假如地基比较弱,在上面盖一所大房子,一旦有风暴就会被吹倒。

86.在我的哲学词典里,手段和目的是可以互换的词汇。

——以上[美]英特尔公司创始人安迪·格鲁夫

87.对上司谦逊,是一种责任;对同事谦逊,是一种素养;对部属谦逊,是一种尊荣。

——[美]本杰明·富兰克林

88.建立在生意上的友谊远比建立在友谊上的生意来得好。

——[美]约翰·D·洛克菲勒

89.如果将我所有的工厂、设备、市尝资金全部夺去,但只要保留我的组织人员,四年之后,我仍将是一个钢铁大王。

——[美]安德鲁·卡内基

90.我为什么要做第一名?那只是一个结果,一个统计的结果。对一个企业来说,要想持续发展下去,关键还于保持持续的核心竞争力。

91.万科之所以能走到今天,就是因为有稳定的心态,一步一个脚樱在这个社会上,有很多事情是没法超越的,不是你想多快就能多快。——以上王石

92.一条领带虽小,但要是不合适,可能就要跟着换衬衫、换皮鞋。我不想为了一条领带把一身衣服都换掉。

——上海盛大网络发展有限公司董事长陈天桥

93.我是要求速度的,尽快实施,我不会说花三个月来谋划,把这个规划书标点符号都改清楚了,然后再去做这件事情,我不会。我是边实施边做边修正。只要有三分把握的事,我就敢去做。

——北京国美电器有限公司董事长黄光裕

94.计划只解决50%的问题。——佚名

95.批评易,模仿难。——[古希腊]宙克西斯

96.我们生就一条舌头和两只耳朵,以便我们听得多些,说得少些。

——[古希腊]埃莱阿的芝诺

97.古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界:‘昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路’。此第一境也。‘衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。’此第二境也。‘众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。’此第三境也。——王国维

98.无聊是幸福的人的不幸。——[英]H·沃波尔

99.上帝,帮我提防我的朋友吧!至于我的敌人,我自会对付。

100.在只应讲理之处别寻求使用权力。

101. 生性多疑者促使别人背叛他。

102. 人们爱与自己地位相同的人胜于爱其主人。

103. 绝望常使人赢得胜利。

104. 做得晚比做得差强。这可用于一切领域。

105. 公平到了极端就变成极端的侮辱。 ——[法]伏尔泰

106. 人们对一切都会厌倦,除了对理解。 ——[古罗马]维吉尔

107. 制度不执行,比没制度危害更大。

——[英]弗兰西斯·培根

108. 一旦你吸引了人们的注意力,绝对不要让它溜走,如果群众的目光转向其他人,那么你的损失将无法估量。

109. 变革是企业的生命。高层管理者的工作不是制订战略,而是创建一个能够不断孕育新概念的组织机构,是创造条件而不是设计内容。在这个过程中,最不容忽视的就是对人才的肯定和激励。

110. 不屑于闲谈的领导者会让人们感到难以接近。

111. 多数人看不起自己能够理解的东西,而对不理解的东西却推崇备至。

112. 一时的兴奋和令人激动的胜利会导致致命的结果。

113. 事物只要尚未达到至善的境界,他们就会一直不断地得到补益;一旦达到至善的境地,它们就会趋于衰弱。 ——[西]巴尔塔沙·葛拉西安

114. 赏善而不罚恶,则乱;罚恶而不赏善,亦乱。 ——[唐]元结

115. 天下事,以难而废者十之一,以惰而废者十之九。 ——[北朝·北齐]颜之推

116. 商业就是生活,是每天我们都想打赢的一场游戏。

117. 如果没有做到第一,就要通过战略找到合适的方式成为第一。

118. 让你的种子发芽,让你身边的人不断发展和创新,而不是控制你身边的人。公司的成功需要集思广益,所有的人都要有激情。

119. 个人的能力是缺乏可持续性的。如果是所有的想法都来自CEO,CEO告诉每一个人如何做每一件事的话,这样的公司是不可能长久成功的。 ——[美]杰克·韦尔奇

120. 中关村虽然看起来很火,其实就是一种农村经济。因为在这里,谁推出了新的、有市场的产品,马上就会被其它企业所效仿,就像一个农民今年种土豆赚了钱,明年全村所有人都种土豆一样,可重复性、可模仿性非常强,但都做不大,做不长远。

——张维迎

121. 让我讲创业的故事,就像祥林嫂讲阿毛的故事一样,讲多了也没什么意义。

——《福布斯》和《欧洲货币》双料中国内地首富丁磊

122. 八分人才,九分使用,十分待遇。

——力帆集团董事长尹明善

123. 阿里巴巴今天还能生存有三个原因:第一,我不懂技术。公司里开发的软件,我会是第一个试用者,如果我不会用,那普通的商人也不会。第二,我们没有那么多的资金,所以过日子必须小气。第三,我们没有商业计划,这个行业的变化太快了,计划永远赶不上变化。

——阿里巴巴创始人马云

124. 从投资收益的角度上看问题,工作干得越多,公司效益越差。公司的政策不应该是按劳取酬,而是按劳动的结果取酬。

——东软董事长刘积仁博士

125. 耐克鞋在世界很多地方都可以生产,但人们不会说是“中国的耐克”或“马来西亚的耐克”,人们认为耐克是美国的产品。

——SAP大中国区副总裁芮祥麟

126. 想了解微软之所以成为微软的秘密,除了投身于其中,别无他法。否则,即使住在比尔·盖茨隔壁也不行。

——微软中国公司总裁唐骏

127. 我想得太多,所以什么都不屑于做! ——[法]维利耶·德·利尔-阿达姆

128. 没人愿意为之牺牲的事业是没有前途的。 ——[法]维伊奥

129. 想做一番大事业就得像自己永远不会死去那样活着。

130. 懂得忍受一切就可能无所不为。

131. 人们为避免给予太少,因此许诺很多。

132. 懒汉总想着要做某些事情。

133. 人们都有为他人服务的愿望,直到他们真的具备这种能力为止。

134. 和平使人民更加幸福,但也使人变得虚弱。

135. 倘若人们不懂得享受财富,那就不算真的拥有财富。 ——[法]沃夫纳格

136. 计划是想象力对心灵的许诺。 ——[法]J.-L.沃多瓦埃

137. 人们不该为承认错误而羞耻,因为这表明今天比昨天有长进。

138. 如果所有人都把第二把交椅授予一个人的话,那么这个人也就可以坐第一把交椅了。

——[爱尔兰]斯威夫特

139. 相信,但要验证。 ——罗纳德·里根

140. 一旦某些东西已成形,并成为自然,那么它就不再有价值了。

——“创新思维之父”爱德华·德·博诺

141. 你知道我们能控制什么吗?我们能控制结果。

——eBay公司股票跌了70%以后公司里流行的一句话

142. 投资股票致富的秘诀只有一条,买了股票以后锁在箱子里等待,耐心地等待。

——美国亿万富翁沃伦·巴菲特

143. 成功,通常指在某一适当的时候在某一适当的地方做了一件适当的事情。

——英特尔公司联合创办人、“摩尔定律”缔造者高登·摩尔

144. 我们能做的就是把赌注押在我们所选择的人身上。因此,我们的全部工作就是选择适当的人。

——美国通用电气公司掌门人杰克·韦尔奇

145. 如果你的工作生涯中还没有在某个时刻出现失误,那你就还没有很好地放开手脚。

146. 北京和诺基亚都不仅仅是一个城市和一个公司,它们都是世界知名品牌。

——以上诺基亚首席执行官约玛·奥利拉

147. 我花很多的时间去设想正在到来的世界将会怎样,而几乎不会把时间花在今天或明天、这个星期或这个月、本季或本年度的计划和工作上。

——AOL时代华纳董事长史蒂夫·凯斯

148. 这么多年就戴尔成功了,有些经验是不可模仿的。

——戴尔总裁兼首席运营官凯文·罗林斯

149. 一个人什么时候最敢冒险?没钱的时候。赚了点钱以后你再叫他往里投,他就有点发抖了,就会想万一砸进去出不来,再过没钱的日子会怎样。这种小农经济经营思想,是做大企业的最大障碍。

——东软集团公司董事长刘积仁博士

150. 要把企业的需要变成个人的爱好,企业需要你不睡觉就不睡觉,企业需要你不吃饭就不吃饭。

151. 当你请100个人[开会]时只摆80张椅子,就能确保所有的位置都坐满。

152. 作为一个企业管理者,你只考虑个人是一种不负责任的想法,因为一个管理者的成功是大家都感到成功。你要想跟你一起干的几百号人的生活,你放弃会对他们有什么影响?

——以上金山软件股份公司总裁雷军

153. 如何理解“标准”两个字,我有三个看法:一是厂商自己弄了一个“自娱自乐”的标准;其次是由政府相应管理机构制定的行业规范;其三是谁在市场上占有率高,谁就形成了事实标准,比如QQ在国内就是一个事实标准。

——雅虎公司中国区总裁周鸿祎

154. 摩托罗拉在中国最大的成功就是穿着“唐装”跳舞。

——摩托罗拉中国区前总裁、微软大中华区CEO陈永正

155. 一个球衣生产商当然不会仅仅为了让某支球队穿上他做的衣服,就把整支球队买下来。

156. 在中国,有HISTORY的企业大多数生命力并不旺盛。没有历史的企业在中国是最有希望和前途的企业,因为会有很多机会。

157. 当年福特公司收购沃尔沃汽车,用了65亿美元。其实福特公司只要有5亿美元的自有资金就可以了,其余60亿美元都是可以从资本市场找到的。

158. 成本控制这种事情,不需要智慧,只需要决心。

159. 一个人一生中只要把一件事做成功了就行了。

——以上原格林柯尔系掌门人顾雏军

160. 一个好的公司与一个不好的公司的根本区别在于,即使你被裁掉,你还是很热爱那个公司。

——经历过朗讯裁员的朗讯科技(中国)公司某员工

161. 远来的和尚好念经。 ——佚名

162. 人主不公,人臣不忠也。 ——荀子

163. 既自以心为形役,奚惆怅而独悲?悟已往之不谏,知来者之可追;实迷途其未远,觉今是而昨非。(辑编者注:形役,形体之仆役也;奚(音希),何也。已,通以;谏,止也;实,证也。) ——[南朝宋]陶潜

164. 主宰生活的是财富而不是智慧。 ——[古希腊]泰奥弗拉斯特托斯

165. 谁是大海的主人,迟早也能成为帝国的主宰。 ——[古希腊]地米斯托克利

166. 需要是最强有力的东西,因为没有什么目标是它达不到的。

——[古希腊]泰勒斯

167. 爽直招来仇恨。 ——[古罗马]泰伦提乌斯

168. 我惧怕只按照一本书办事的人。

——[意大利]圣·托马斯·阿奎那

169. 极端的精确是愚人的最高境界。

——[法]杜尔哥(Anne Robert Jacques Turgot)

170. 人们只能信赖相信他们的人。

——[法]塔列朗-佩里戈尔(Charle Maurice de Talleyrand-Perigord)

171. 一切都应该严肃对待,但也不要看得太严重。

——[法]梯也尔(Adolphe Thiers)

172. 尽职无止境。 ——十九世纪一位法国海军上将

173. 一个人到了不能再骗自己的时候,他也就不能再活在世上了。

174. 如果随着青春消逝的只是好的东西,那么这辈子剩下的年头就会极其难熬。

——[俄]屠格涅夫

175. 一个人[的才能]就好象一个分数,他的实际才能好比分子,而他对自己的估价好比分母,分母越大则分数值越校 ——[俄]列夫·托尔斯泰

176. 当我的员工有100名时,我要站在员工前面指挥部属;当员工增加到1000人时,我必须站在员工中间,恳求员工鼎力相助;当员工达到10000人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。 ——[日本]松下幸之助

177. 不为别人得益着想就不会有自己的繁荣。 ——[日本]YKK拉链公司创办人吉田忠雄

178. 商业上有两种逻辑:一种是做个小馅饼,自己吃掉大部分;一种是将饼做大,自己只吃一小部分。我认为,后者会更有前途,这也就是为什么Sun很乐于看到IBM、BEA等成为对手,而微软则总是企图垄断与左右市常

——[美]“Java技术之父”詹姆斯·戈士林博士

179. 中国企业不是不能做大做强,而是中国企业只要做大做强,成本就很可能失控,而造成企业后续经营困境。[所以,]中国企业如要做大做强,[可能]只会造成悲剧!

——郎咸平

180. 要在中国做好企业,你必须学会调和。既要学习先进的管理方法,又要学会在中国的环境中做事情。

——TCL集团董事长兼总裁李东生

181. 重组调整在企业发展中是不可避免的,能让企业改变得更好。很明显,任何事业的发展都要不停地变,寻找一个最好的模式一直往前走。大家也不要再看过去了,过去的已经不可能改变了。

——明基集团公司董事长李焜耀

182. 海信的多元化不是一个简单的社会和企业的多元化,我们倡导专业相关性很强的多元化。专业相关性很强就是不去做风马牛不相及的事儿

——海信集团公司董事长周厚健

183. 如果你有能力把一件事情做好,或者在一个行业里干好,确实没有任何必要去思考别的东西。

——远大集团公司董事长张跃

184. 我一直信奉以下做事的三原则:有勇气改变可以改变的事情,有度量接受不可改变的事情,有智慧分辨两者的不同。

——Google中国区总裁、原微软全球副总裁李开复

185. 品格也许只在重大时刻才表现出来,但绝对是在无关紧要时形成的。

——佚名

186. 如果一个人在别人眼里从不显得过分聪明,那他就一定是够聪明的。

——佚名

187. 如果两个人的意见永远一致,那就是说,有一个是多余的。

——佚名

188. 解释永远多余。因为懂你的人不需要它,不懂你的人更不需要它。

——佚名

189. 文化好像镇定剂。一个人知识越少,就越容易“激动”。 ——佚名

190. 没钱的时候钱最重要,有钱了以后人最重要。 ——佚名

191. 水至清则无鱼,人至察则无徒。明有所不见,聪有所不闻,举大听而赦小过,勿求备于一人之义也。 ——《汉书》

192. 能自制的人就是最强有力的人。 ——[古罗马]塞尼卡(Seneca)

193. 耐力和持久胜过激烈和狂热。 ——[法] 让·德·拉封丹

194. 丧失财富的人损失很大,可是丧失勇气的人,便什么都完了!

——[西班牙] 米格尔·德·塞万提斯

195. 不要竭尽全力去与你的同僚竞争。你应该在乎的是,你要强过现在的自己。

——[美]威廉·福克纳

196. 评价一个人要看他从顶峰跌到低谷的状态,而不是他处于顶峰时的状态。

――[美]乔治·史密斯·巴顿

197. 外界有一些传言说,惠普可能把它的个人电脑业务加以剥离或者售出。实际上,我们不会这样做我们为个人消费者提供产品、提供服务,可以给我们带来非常好的对于市场的了解和认识,从而让我们更好地服务于商务市常

198. 那些对工作有激情、喜欢的人,他们的生产力比没有激情的人高得多。

199. 如果你的业绩超过市场的平均水平,在整个行业里,你的效率做到最高,你的业务流程和整个过程是最好的,你的客户满意度最高,你的股东对你的财务也是最满意的我想,你就是最伟大的公司。

200. 我们要选择什么样的人?不管做什么工作,看他是否有工作的热情和激情,是否有很强的领导力,而且有做事情的执行力,而且要以非常快的速度和其他人进行协作,把事情做成。这些都是非常重要的。

——以上[美]惠普全球CEO马克·赫德(Mark Hurd)

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