马云的经典语录

马云的经典语录 | 楼主 | 2016-05-04 15:34:26 共有2个回复
  1. 1马云的经典语录
  2. 2马云的经典语录

摘要:小公司的战略是两个词活下来挣钱,赚钱模式越多越说明你没有模式,这个世界上没有优秀的理念只有脚踏实地的结果,细节需要落实产品质量服务的管理机制更需要踏实谨慎的态度。以下是小编整理的2篇最新马云的经典语录范文,欢迎参阅!

马云的经典语录2016-05-04 15:32:37 | #1楼回目录

马云的经典语录

第一:创业启蒙

马云说:100个人创业,有95个人连怎么死的都不知道……残酷的市场面前,马云活了下来,成为创业者们梦想中的财富奇迹,可是谁又能想到他成功背后的辛酸艰险?毕竟市场不是古代乱世的江湖,而个人创业也不是侠客的游历。创业之路充满未知的险阻,如果你是一位即将要创业的有志之士,那么您是否充分考虑过自己有足够的准备面对这一切了呢?

马云经典语录:做人、做事、做事业必须一贯。

建立自我,追求忘我。

做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。

小公司的战略是两个词:活下来,挣钱。

五年以后你还想创业,你再创业。

创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

马云的创业启蒙论

创业者的品格将直接决定创业的成败,“成功创业者”必须具备的五大基本素质:

1、 优秀的人格魅力;

2、 正确的做事原则;

3、 恒定的创业梦想;

4、 坚定的事业目标;

5、 保持做人、做事、做事业的一致原则与方向。

第二:资本运作

创业时刻,一分钱就能逼死英雄好汉,创业者们似乎都跳脱不了资本的怪圈,当的是自己的老板,却是资本的奴隶,面对着事业刚刚起步,就被资本断奶,问题究竟在哪?50万元的成本成就市值近百亿的互联网帝国,六分钟内融资8200万美元,马云的手中资本总是掌运自如,秘诀究竟在哪?

马云语录:最优秀的模式往往是最简单的东西。

很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

赚钱模式越多越说明你没有模式。

记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

这个世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

一个好的东西往往是说不清楚的,说的清楚的往往不是好东西。 马云的资本运作论

1、 资本不是凭关系,而是凭项目,只有成功的项目才具备投资的

价值,才能吸引投资者的目光。

2、 选择项目、制定项目的方法就是争取资本的方法。

3、 一个优秀的创业项目是做好而不是做大,更需要注重项目细节

的可执行性。

第三:战略管理

创业如同建房,脑海中先有房子的形状,画下来形成图纸,按照图纸选址定位,施工建造,一砖一瓦,终于化为摩天大楼矗立在现实中。战略通常被创业者们理解为脑海中的雄伟图像,或图纸上的先进设计,却忽略了战略的本意——实战实用。

马云语录:战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。

蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。 小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。 关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。 马云的战略管理论:

1、 战略≠结果:从战略到结果,企业需要落实执行每一个过程的

细节,需要落实产品、质量、服务的管理机制,更需要踏实谨慎的态度。

2、 关注对手≠发展自身,要关注对手更要发展自身,学习失败比

学习成功更实用,战略初期要轻功利重发展。

第四:市场营销

营销、营销顾名思义经营在前,销售在后,经营为本,销售为末。实践证明,在商品市场经济时代,新产品的寿命不断缩短,任何时候都有可能会被超越,被取代,营销正是适应这种新变化而产生的。 马云语录:营销这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。

免费是世界上最昂贵的东西,所以尽量不要免费,等你有了钱以后再考虑免费。

要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。

有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以后,那就是灾难。

男人的胸怀是冤枉撑大的,多一点冤枉,少一些脾气你会更快乐。 马云的市场营销论

1、 市场与产品:先了解市场需求再开发产品;时刻拥抱市场变化,

倾听客户声音,才能在市场立于不败之地。

2、 营与销;营是过程是影响力,销是结果是数字,二者缺一不可。

3、 经营与服务:经营好比经营多更重要,不要盲目免费客户服务,

营销需要快乐积极、诚信真实的态度。

第五:创意执行

愿为你的一个想法付一千万,投资者们常常这样告诉创业者,而创业者常常这样对自己说,我的想法可以卖到一千万,也许能够执行的创意离想象中的差了十万八千里,但请记住这个用一千万能被执行的创意就是说具有一千万价值的好创意。

马云语录:我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。

文化贯彻是最关键的。

改变文化很难,但也不是不可能。

很多人的问题是因为他们回答的都是对的。

公关是个附产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。

短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。

马云的创意执行论

1、 创意构想是过程,执行实现才是结果。

2、 企业的创意归根结底要服务于企业的效益——服务并完善企

业的管理、决策、文化、制度、公关等各个方面。

3、 不要因为创意而创新,创意最初和最终的目的是为企业创造收

益和效益,也更需要贯彻落实、执行到位。

第六:人力开发

创业者也许有多重身份,但最重要的就是领导身份,领导者的意义在于不是一个人把所有事情都干完,也不是把所有的事情交给别人

干,而是带领别人一起干,创业路上,创业者们不要做孤胆英雄。 马云语录:最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

我不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

多花点时间在你的其他员工身上。

有时候学历很高不一定能把自己沉下来做事情。

什么都想自己干,这个世界上你干不完。

永远要相信边上的人比你聪明。

现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。

马云的人力开发论

1、 用人判断标准:职业道德、团队意识、学习态度、适合发展

2、 用人遵循原则:平等对待、公私分明、礼贤下士、突破信任 第七:风险控制

企业是艘船,创业者是船长兼舵手,水手是团队,乘客是客户。遇到暗礁和暴风雨,船长应该如何安排乘客、水手、自己的位置?在机会面前怀疑,在困难面前乐观,相信很多灾难都能避而过之,企业之船也将更加稳健地前行。

马云语录:上当不是别人太狡猾,是自己太贪,是因为自己才会上当。

领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。

有时候死扛下去总是会有机会的。

暴躁某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。

马云的风险控制论

1、 风险可能:投资风险、逆境风险

2、 风险应对:客户第一、员工第二,对手第三,坚持下去,永不

放弃;吸取教训,有所放弃。

第八:成功创业

成功是一,失败是九十九,在现在信息如此发达的时代,创业者的成功已经不是秘密,他们的成功故事可以不断复制,印成书,制成光碟、在互联网上人人传颂,但是他们的成功的经历却不可复制,扪心自问,同处相同的环境里,自己的选择是什么,自己的策略又会是什么,结果又会引向什么样的道路?

马云语录:一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。 80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。 永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。 没有一个良好的过程任何一次成功都不可能被复制。

不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。

有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。

马云的成功创业论

1、 成功背后的支撑:制度、人才、执行力

2、 成功必经的磨炼:摔打、批评、总结、检讨

3、 成功者的素质:眼光、胸怀、实力

马云说:我无法定义成功,但我知道什么是失败!成功不在于你做成了多少,在于你做了什么,历练了什么!作为这个时代草根创业的代表人物,以及继续在创业路上的先行者之一,马云的企业经营论断或许不能直接给创业者们带来成功,却能给予一个提示:一个视角,一个忠告,一个鼓励,告诉所有创业中的人们,创业不是孤军奋战,处处都有同伴。

马云的经典语录2016-05-04 15:33:47 | #2楼回目录

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马云的经典语录

第一:创业启蒙第一:

马云说:100个人创业,有95个人连怎么死的都不知道……残酷的市场面前,马云活了下来,成为创业者们梦想中的财富奇迹,可是谁又能想到他成功背后的辛酸艰险?毕竟市场不是古代乱世的江湖,而个人创业也不是侠客的游历。创业之路充满未知的险阻,如果你是一位即将要创业的有志之士,那么您是否充分考虑过自己有足够的准备面对这一切了呢?马云经典语录:做人、做事、做事业必须一贯。建立自我,追求忘我。做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。小公司的战略是两个词:活下来,挣钱。五年以后你还想创业,你再创业。创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。马云的创业启蒙论马云的创业启蒙论创业者的品格将直接决定创业的成败,“成功创业者”必须具备的五大基本素质:1、优秀的人格魅力;2、正确的做事原则;3、恒定的创业梦想;4、坚定的事业目标;5、保持做人、做事、做事业的一致原则与方向。

第二:第二:资本运作

创业时刻,一分钱就能逼死英雄好汉,创业者们似乎都跳脱不了资本的怪圈,当的是自己的老板,却是资本的奴隶,面对着事业刚刚起步,就被资本断奶,问题究竟在哪?50万元的成本成就市值近百亿的互联网帝国,六分钟内融资8200万美元,马云的手中资本总是掌运自如,秘诀究竟在哪?

马云语录:最优秀的模式往往是最简单的东西。马云语录:最优秀的模式往往是最简单的东西。很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

赚钱模式越多越说明你没有模式。赚钱模式越多越说明你没有模式。记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,明。这个世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。这个世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。一个好的东西往往是说不清楚的,说的清楚的往往不是好东西。一个好的东西往往是说不清楚的,说的清楚的往往不是好东西。马云的资本运作论1、资本不是凭关系,、资本不是凭关系,而是凭项目,而是凭项目,只有成功的项目才具备投资的价值,才能吸引投资者的目光。价值,才能吸引投资者的目光。2、选择项目、制定项目的方法就是争取资本的方法。、选择项目、制定项目的方法就是争取资本的方法。3、一个优秀的创业项目是做好而不是做大,、一个优秀的创业项目是做好而不是做大,更需要注重项目细节的可执行性。的可执行性。第三:战略管理第三:创业如同建房,脑海中先有房子的形状,画下来形成图纸,创业如同建房,脑海中先有房子的形状,画下来形成图纸,按照图纸选址定位,施工建造,一砖一瓦,图纸选址定位,施工建造,一砖一瓦,终于化为摩天大楼矗立在现实战略通常被创业者们理解为脑海中的雄伟图像,或图纸上的先进中。战略通常被创业者们理解为脑海中的雄伟图像,设计,却忽略了战略的本意——实战实用。设计,却忽略了战略的本意——实战实用。——实战实用马云语录:战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。马云语录:战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。和目标上面蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。踏踏实实的产品小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。马云的战略管理论:马云的战略管理论:1、、

战略≠结果:从战略到结果,战略结果:从战略到结果,企业需要落实执行每一个过程的结果细节,需要落实产品、质量、服务的管理机制,更需要踏实谨细节,需要落实产品、质量、服务的管理机制,慎的态度。慎的态度。

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2、、

关注对手≠发展自身,要关注对手更要发展自身,学习失败比关注对手发展自身,要关注对手更要发展自身,学习失败比发展自身学习成功更实用,战略初期要轻功利重发展。学习成功更实用,战略初期要轻功利重发展。

第四:第四:市场营销营销、营销顾名思义经营在前,销售在后,经营为本,销售为末。营销、营销顾名思义经营在前,销售在后,经营为本,销售为末。实践证明,在商品市场经济时代,新产品的寿命不断缩短,实践证明,在商品市场经济时代,新产品的寿命不断缩短,任何时候都有可能会被超越,被取代营销正是适应这种新变化而产生的。都有可能会被超越,被取代,营销正是适应这种新变化而产生的。马云语录:营销这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,马云语录:营销这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要,更要“。“销”更要“营”免费是世界上最昂贵的东西,所以尽量不要免费,等你有了钱以免费是世界上最昂贵的东西,所以尽量不要免费,后再考虑免费。后再考虑免费。要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以后,有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以后,那就是灾难。就是灾难。男人的胸怀是冤枉撑大的,男人的胸怀是冤枉撑大的,多一点冤枉,少一些脾气你会更快乐。多一点冤枉,少一些脾气你会更快乐。马云的市场营销论1、市场与产品:、市场与产品:先了解市场需求再开发产品;时刻拥抱市场变化,先了解市场需求再开发产品;时刻拥抱市场变化,倾听客户声音,才能在市场立于不败之地。倾听客户声音,才能在市场立于不败之地。2、营与销;、营与销;营是过程是影响力,销是结果是数字二者缺一不可。二者缺一不可。营是过程是影响力,销是结果是数字,3、经营与服务:、经营与服务:经营好比经营多更重要,经营好比经营多更重要,不要盲目免费客户服务,不要盲目免费客户服务,

营销需要快乐积极、诚信真实的态度。营销需要快乐积极、诚信真实的态度。第五:创意执行第五:愿为你的一个想法付一千万,投资者们常常这样告诉创业者,愿为你的一个想法付一千万,投资者们常常这样告诉创业者,而创业者常常这样对自己说,我的想法可以卖到一千万,也许能够执行创业者常常这样对自己说,我的想法可以卖到一千万,的创意离想象中的差了十万八千里,但请记住这个用一千万能被执行的创意离想象中的差了十万八千里,的创意就是说具有一千万价值的好创意。的创意就是说具有一千万价值的好创意。马云语录:我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。马云语录:我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。文化贯彻是最关键的。化贯彻是最关键的。最关键的改变文化很难,但也不是不可能。改变文化很难,但也不是不可能。很多人的问题是因为他们回答的都是对的。很多人的问题是因为他们回答的都是对的。公关是个附产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公公关是个附产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,关。短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。马云的创意执行论1、、2、、创意构想是过程,执行实现才是结果。创意构想是过程,执行实现才是结果。企业的创意归根结底要服务于企业的效益——服务并完善企企业的创意归根结底要服务于企业的效益——服务并完善企——业的管理、决策、文化、制度、公关等各个方面。业的管理、决策、文化、制度、公关等各个方面。3、、不要因为创意而创新,不要因为创意而创新,创意最初和最终的目的是为企业创造收益和效益,也更需要贯彻落实、执行到位。益和效益,也更需要贯彻落实、执行到位。第六:第六:人力开发创业者也许有多重身份,但最重要的就是领导身份,创业者也许有多重身份,但最重要的就是领导身份,领导者的意义在于不是一个人把所有事情都干完,义在于不是一个人把所有事情都干完,也不是把所有的事情交给别人

干,而是带领别人一起干,创业路上,创业者们不要做孤胆英雄。而是带领别人一起干,创业路上,创业者们不要做孤胆英雄。马云语录:最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于马云语录:最大的挑战和突破在于用人,信任人。信任人。我不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。我不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。多花点时间在你的其他员工身上。多花点时间在你的其他员工

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身上。有时候学历很高不一定能把自己沉下来做事情。有时候学历很高不一定能把自己沉下来做事情。不一定能把自己沉下来做事情什么都想自己干,这个世界上你干不完。什么都想自己干,这个世界上你干不完。永远要相信边上的人比你聪明。永远要相信边上的人比你聪明。现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。马云的人力开发论马云的人力开发论1、用人判断标准:职业道德、团队意识、学习态度、适合发展、用人判断标准:职业道德、团队意识、学习态度、2、用人遵循原则:平等对待、公私分明、礼贤下士、突破信任、用人遵循原则:平等对待、公私分明、礼贤下士、第七:第七:风险控制企业是艘船,创业者是船长兼舵手,水手是团队,乘客是客户。企业是艘船,创业者是船长兼舵手,水手是团队,乘客是客户。团队遇到暗礁和暴风雨,船长应该如何安排乘客、水手、自己的位置?遇到暗礁和暴风雨,船长应该如何安排乘客、水手、自己的位置?在机会面前怀疑,在困难面前乐观,相信很多灾难都能避而过之,机会面前怀疑,在困难面前乐观,相信很多灾难都能避而过之,企业都能避而过之之船也将更加稳健地前行。之船也将更加稳健地前行。马云语录:上当不是别人太狡猾,是自己太贪,马云语录:上当不是别人太狡猾,是自己太贪,是因为自己才会上当。领导力在顺境的时候,每个人都能出来,领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。真正的领导力。有时候死扛下去总是会有机会的。有时候死扛下去总是会有机会的。

暴躁某种程度上讲是因为有不安全感,暴躁某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。马云的风险控制论1、风险可能:投资风险、逆境风险、风险可能:投资风险、2、风险应对:客户第一、员工第二,对手第三,坚持下去,永不、风险应对:客户第一、员工第二,对手第三,坚持下去,放弃;吸取教训有所放弃。放弃;吸取教训,有所放弃。第八:成功创业第八:成功是一,失败是九十九,在现在信息如此发达的时代,成功是一,失败是九十九,在现在信息如此发达的时代,创业者的成功已经不是秘密,他们的成功故事可以不断复制,印成书,的成功已经不是秘密,他们的成功故事可以不断复制,印成书,制成光碟、在互联网上人人传颂,但是他们的成功的经历却不可复制,光碟、在互联网上人人传颂,但是他们的成功的经历却不可复制,扪心自问,同处相同的环境里,自己的选择是什么,心自问,同处相同的环境里,自己的选择是什么,自己的策略又会是什么,结果又会引向什么样的道路?什么,结果又会引向什么样的道路?马云语录:一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。马云语录:一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。没有一个良好的过程任何一次成功都不可能被复制。没有一个良好的过程任何一次成功都不可能被复制。可能被复制不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。马云的成功创业论1、、2、、3、、成功背后的支撑:制度、人才、成功背后的支撑:制度、人才、执行力成功必经的磨炼:摔打、批评、总结、成功必经的磨炼:摔打、批评、总结、检讨磨炼成功者的素质:眼光、胸怀、实力成功者的素质:眼光、胸怀、

马云说:我无法定义成功,但我知道什么是失败!马云说:我无法定义成功,但我知道什么是失败!成功不在于你做成了多少,在于你做了什么,历练了什么!作为这个时代草根创业的代了多少,在于你做了什么,历练了什么!表人物,以及继续在创业路上的先行者之一,马云的企业经营论断或表人物,以及继续在创业路上的先行者之一,许不能直接给创业者们带来成功,却能给予一个提示:一个视角,许不能直接给创业者们带来成功,却能给予一个提示:一个视角,一个忠告,一个鼓励,告诉所有创业中的人们,业不是孤军奋战,个忠告,一个鼓励,告诉所有创业中的人们,创业不是孤军奋战,处处都有同伴。

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